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模糊表态的策略化解谈判危机

　　模糊表态策略的使用范围是很有限的，并不是说什么时候都可以模糊表态，这种方法要用在恰当的时机才能获得有效的结果，否则就会适得其反。那么，应该在什么情况下进行模糊表态呢?
　　当你无法对谈判双方谈论的事情立即下结论或自己不能做决定时，你往往需要采取模糊表态的方式，这样一方面可以为自己争取足够的时间来思索这个SF6回收装置问题，同时也可以缓和对方的情绪，让对方有所期待，这是缓兵之计，同时也是一种带有弹性的策略，既不丧失自己的主动权，又能为自己争取到足够的时间。如你可以说： “这个问题，我需要回去考虑一下再给您答复。”
　　总之，模糊表态的策略不是一种消极应对谈判危机的方法，而是积极寻找问题解决之策的方法。这种策略，对于化解谈判危机，使SF6回收装置谈判继续进行是极为关键的。