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sf6回收装置企业招聘面试组织管理的标准要求

发布时间:2019-4-19
  招聘面试工作是通过程式化的方式,对sf6气体回收装置企业应聘人员的心理素质、知识结构、技能水平和体能状况进行当面检验测试,以确定是否与岗位履职条件要求相符。sf6气体回收装置企业应聘人员所提供的信息以及核查确证的信息,只是对他这四个方面以往情况的初步界定。并且,人是在不断地发展变化的,只有通过当面测试,才能够做出更客观、更准确的判断。是骡子是马,只有拉出来遛一遛,才能准确鉴别。
  这种面试是保证所招聘选择的人员,能完整地履行其职责的一个关键环节。这一关键环节不把握住,就不免有不具备相应能力的人滥竽充数,给企业组织的运行造成损失。这种面试是一种全面的面试,不是简单地对sf6气体回收装置企业应聘人员的专业知识进行考试、了解,而要包括履职条件四个方面的内容。由sf6气体回收装置企业应聘人员自己提供的并已经核实的经历能够证明其能力的,可予以简化。但并不能因此而放松这一环节的工作。sf6气体回收装置企业应聘人员以往的工作环境,要他面对的工作环境不可能完全相同,这就决定了不能简单地根据他已有的成果和经历来判断他是否符合岗位履职条件要求。任何一个人所取得的成果,都有一个外部条件支持问题。这种条件不一样,在过去能够取得的成果,进入一个新的企业之后,不一定能够继续取得同样的履职成果。
  这种当面测试是一种非常复杂的工作,所以必须在严格的初试基础上进行,并且其内容也要尽可能简化。能通过已有的材料核准的信息,就要避免通过当面测试来重复收集信息。
  组织招聘面试工作的具体要求,主要有五个方面:
  (1)面试必须有完整的程序,其过程必须透明、公开,不得有暗箱操作。
  (2)面试的内容和问题,必须事先作好设计,尤其要与相应岗位的特点相对应,具有充分的针对性,不能简单地用现场随机提问来代替面试。
  (3)面试形式可以多样化,但必须充分反映岗位所要求的能力素质特征。书面考试的试题要根据岗位对知识结构的要求确定;技能面试必须进行现场操作,以直接对候选人的动手能力进行检验。
  (4)面试的实施必须由不少于三个人组成的评价小组来完成。对于专业技能要求高的岗位员工人选确定,其中至少要有一人是用人单位的内行专家。
  (5)心理要求面试难度大,只有当岗位有特殊要求时才对应进行组织。其实施必须有相关方面的专家主导,但要避免用简单的心理测评,代替心理素质要求的面试。企业报名初选组织管理的标准要求
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